
中小企業の事業承継を支援
最適な事業承継を、
ひとつの窓口で。
専任担当と専門家チーム が、
複雑な要件や企業の資産・価値を整理。
ご相談から次世代への承継まで、
一貫して支援します。
税務・財務
の最適解を
事業承継を
ワンストップで
若手士業が
長期伴走
バックオフィスの
DX・AIで
有利な承継を
企業価値を
最大化し
次の世代へ
準備を始めたいが
どこに相談したら
いいか
わからない
後継者はいるが、
何から始めれば
よいか
わからない
まだ元気なので、
今すぐ考える
必要性を
感じない
自社株をどのように
引き継げばよいか
わからない
相続税や贈与税の
負担が心配
会社の不動産や
個人資産が
複雑に絡んでいる
顧問税理士は
いるが、
承継全体は
相談できていない
複数の専門家と
個別にやり取り
するのが
難しい
事業承継は、後継者や引退時期が
決まってから始めるものではありません。
将来に少しでも不安を感じたときが、
会社の状況を整理するタイミングです。
事業承継は、
会社を手放すためではなく、
会社を残すための準備です。
会社を次の世代へ残すためには、
元気に経営を続けている
今からの準備が必要です。
準備をしない場合
早めに始めた場合
早く始める目的は、すぐに後継者や
引退時期を決めることではありません。
選択肢を持ち、自分の意思で判断できる
状態をつくることです。
事業承継では、
会社・資産・人・手続きを
一緒に考える必要があります。
経営・組織
後継者・従業員
株式・企業価値
株価評価・
株式移転
税務・資金
贈与税・相続税
借入・個人保証
金融機関との調整
不動産・資産
土地・建物・登記
法務・許認可
契約・名義変更
事業承継
例えば
などを同時に考える必要があります。
複雑だからこそ、個別の手続きだけでなく、
事業承継全体を設計し、
専門家をまとめる役割が必要です。
複雑な事業承継を、ひとつの窓口で。
専任担当と専門家チームが、築いてきた企業の価値を次世代へつなぎます。
相談窓口は、
ひとつ。
複雑な要件を専任担当が整理し、専門家の調整まで一括して行います。
必要な専門家が、
ひとつのチームに。
税務・登記・許認可・不動産など、幅広い支援をワンストップで提供します。
企業の価値を、
次の世代へ。
事業・株式・不動産などを整理し、ビジネスの視点から最適な承継を考えます。
お客様ごとに専任担当がつき、
事業承継に必要な専門家をまとめて連携。
複雑なご相談も、ひとつの窓口で
最後までサポートします。
必要な項目を
カスタマイズしてご提案
STEP01
現状分析・
会社の棚卸し
STEP02
承継計画・
税務設計
STEP03
専門家による
実行支援
STEP04
承継後の
経営支援
事業承継は、株式や代表者を
引き継いで終わりではありません。
経理・総務などのバックオフィスや、
社内に蓄積された情報・業務も整理し、
次の経営者が会社の状況を把握しやすく、
経営に集中できる体制を整えます。
承継前
会社の中を整理する。![]()
デジタル化・AI導入
業務を仕組みに変える。![]()
承継後
次の経営につなげる。![]()
税務・財務を
起点に全体設計
事業承継の重要な判断材料となる、株式評価、税負担、資金計画を最初から計画へ組み込みます。
専門家を紹介して
終わらない
各専門家が同じ方針とスケジュールを共有し、一つのチームとして動きます。
次世代士業が支える
長期伴走体制
経験豊富な税理士と若手世代の専門家が、世代を越えて長く支援します。
バックオフィスの
DX・AI導入支援
業務効率化・データの資産化を見据え、承継に有利に働くDX・AI導入を支援します。
企業価値を最大化し
次の世代へ
事業や保有資産をビジネスの視点で整理し、その価値を最大限に生かせる承継を設計します。
STEP 1
無料相談
STEP 2
現状と希望の確認
概算お見積もり
STEP 3
ご契約
STEP 4
会社・株式・
資産の分析
STEP 5
承継方法の比較
STEP 6
計画・
本見積もりの提示
STEP 7
専門家チームに
よる実行
STEP 8
承継完了
完了後も経営相談や
事業改善をサポートします!
はい。親族、役員・従業員、第三者への承継など、選択肢を比較する段階からご相談いただけます。
問題ありません。現在の状況を整理し、今後必要になる準備をご説明します。
相談可能です。現在の顧問税理士との関係を維持しながら、事業承継部分のみを支援する方法も検討できます。
ありません。必要な支援、期間、費用をご説明したうえでご判断いただけます。
相談内容は秘密厳守です。関係者へ伝える時期や方法も含めて検討します。
会社の状況によりますが、株式や資産の移転を伴う場合は、早く始めるほど選択肢が広がります。